- Главная
- Частные клиенты
- Планирование частного капитала
- Преемственность бизнеса
Преемственность бизнеса
Получившая популярность в 20-м веке концепция «семейного управления» (Family Governance) предусматривает создание условий для безболезненной передачи права владения и управления семейным бизнесом и другими семейными ценностями от поколения к поколению в рамках одной семьи. Основная цель заключается в подготовке, обучении и фактическом вовлечении членов семьи в управление бизнесом и семейным капиталом для обеспечения преемственности бизнес-стратегии и сохранения цельности и жизнеспособности бизнес активов. Каждая стратегия преемственности бизнеса уникальна. Она отражает исключительные особенности и потребности конкретной семьи и помогает создать эффективный механизм принятия решений для ограничения потенциальных конфликтов между членами семьи.
В отличие от собственников зарубежных предприятий, большинство предпринимательских семей государств постсоветского пространства еще не приступили к разработке стратегии «семейного управления» и не имеют окончательного плана преемственности бизнеса. Причиной этому часто является значительная связь бизнеса с личностью патриарха, его непосредственное участие в бизнес-процессах, нежелание вовлекать близких в «сложности» ведения дел и, как следствие, отсутствие у наследников необходимых компетенций. К сожалению, подобный подход к преемственности бизнеса может негативно сказываться на отношениях между членами семьи в процессе вступления в наследство и даже может привести к потере бизнеса после того, как глава семейства оставляет управления делами.
МП Парт оказывает помощь в разработке индивидуальной стратегии преемственности семейного бизнеса. Мы консультируем в отношении различных инструментов семейного управления, их целей, применения и механизмов действия. Мы адаптируем имеющиеся решения к индивидуальной семейной ситуации и помогаем выбрать инструменты, наиболее эффективно отвечающие задаче постепенной передачи управления семейным бизнесом следующему поколению. Наши услуги включают в себя:
- разработку и реализацию стратегии преемственности бизнеса с учетом индивидуальных особенностей бизнес-процессов и обстоятельств семьи;
- поддержку в разработке основных принципов «семейной политики»;
- составление и координацию плана действий по информированию семьи касательно вопросов управления и развития необходимых управленческих компетенций;
- учреждение и поддержку в управлении частными фондами, владеющими семейными бизнес активами.